ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU DAN MUTU PADA PEKERJAAN ABUTMENT A1 PROYEK PENINGKATAN JEMBATAN REL KERETA API BH 443 KM 226+986 DESA SAUNG NAGA

Jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan menuntut ketelitian dari para perencana agar dapat melaksanakan proyek secara optimal, guna menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan dengan kualitas yang baik sesuai dengan spesifikasi teknis yang telah ditentukan. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data adalah secara langsung dari sumber pertama (responden atau objek penelitian) untuk keperluan penelitian. Fakta dan opini diperoleh melalui daftar pertanyaan atau kuesioner. Kuesioner yang dibagikan merupakan kuesioner tertutup, di mana kuesioner disajikan sedemikian rupa sehingga responden diminta untuk memilih satu jawaban yang sesuai dengan persepsi mereka dengan memberikan tanda (X). Dari hasil ratarata peringkat di atas, diambil peringkat Tertinggi dan Terendah pada indikator tindakan, yaitu pada indikator faktor terendah yang memengaruhi pengendalian manajemen mutu adalah Mengadakan rapat evaluasi dengan vendor/subkontraktor terkait kualitas pekerjaan. Dinilai Diterapkan sebagaimana dibuktikan oleh hasil kuesioner yang memiliki rata-rata 3,47 dan termasuk dalam kategori Diterapkan.Berdasarkan hasil analisis faktor dan tindakan yang memengaruhi pengendalian manajemen waktu dan mutu pada pekerjaan abutment A1 Proyek Peningkatan Jembatan Rel Kereta Api BH 443 KM 226+986 Desa Saung Naga, dengan metode penyebaran kuesioner kepada para pelaku di lapangan.