ANALISA PENGENDALIAN BIAYA, MUTU DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH KOMERSIL 89 M2 OLEH PT SOLUSI PROPERTI BATURAJA INDONESIA

Perkembangan atas kebutuhan perumahan akhir-akhir ini meningkat pesat disebabkan tuntutan yang sangat tinggi dan mendesak akan kebutuhan perumahan sebagai tempat tinggal. Tingkat kebutuhan akan rumah tinggal juga terjadi di daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu, saat ini banyak dilakukan pembangunan perumahan baik perumahan subsidi maupun komersil. Masalah yang sering dihadapi dalam proyek adalah terjadi ketidaksesuaian antara rencana awal dengan realisasi yang ada dalam proyek. Seberapa baikpun perencanaan awal tidak menutup kemungkinan terjadi perubahan yang mengakibatkan keterlambatan penyelesaian. Penyimpangan biaya dan waktu yang signifikan mengindikasikan adanya pengelolaan proyek yang buruk. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengendalian biaya, mutu dan waktu pada proyek pembangunan rumah komersil oleh PT Solusi Properti Baturaja Indonesia. Metode yang digunakan pada penelitian ini menggunakan metode Earned Value. Penyelesaian proyek mengalami keterlambatan waktu 2 minggu dari waktu yang direncanakan adanya pergantian pekerja dan bobot yang dihasilkan pekerja tidak sesuai rencana. Seharusnya proyek selesai 100% pada minggu ke-28 tapi realisasinya pada minggu ke-28 progres pembangunan masih 95,21% mengalami keterlambatan dengan sisa progres -4,79% dan selesai 100% pada minggu ke-30. Meskipun mengalami keterlambatan penyelesaian, biaya pembangunan ini tidak melebihi anggaran biaya yang diajukan. Total anggaran biaya senilai Rp 399.361.888 sedangkan total biaya yang dikeluarkan Rp 319.489.550. Jadi sisa biaya dari pembangunan ini Rp 79.872.338, dapat dikatakan proyek ini tidak mengalami kerugian.

Kata Kunci : Earned Value, BCWS, BCWP, ACWP, CV, SV, CPI, dan SPI