EVALUASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN JOB TOMORI PERTAMINA MEDCO E&P TOMORI SULAWESI DENGAN MENGGUNAKAN METODE BEHAVIORALLY ANCHOR RATING SCALE

Di dalam dunia kerja, penilaian kinerja karyawan mempunyai peran penting. Hal ini berkaitan dengan keputusan yang akan diambil Perusahaan, terkait kinerja dari karyawannya Sama hal nya dengan Perusahaan lain, termaksud PT. Joint Operating Body (JOB ) Pertamina-Medco E&P Tomori Sulawesi adalah satu Kontraktor Kontrak Kerjasama (KKKS) dibawah pengawasan SKK Migas yang melakukan kegiatan operasi untuk sektor hulu migas di wilayah kerja Kabupaten Banggai dan Morowali Utara, Sulawesi Tengah dengan tugas utama melakukan kegiatan eksplorasi dan produksi minyak dan gas. Metode yang dipakai oleh PT Pertamina-Medco E&P Tomori Sulawesi, yaitu Graphic Rating Scale serta laporan kerja harian karyawan. Namun pada pelaksanaannya kedua metode ini dinilai masih belum efektif. Hal ini dikarenakan masih banyak karyawan yang menganggap formalitas, penilaian bersifat subjektif, tidak ada standar yang jelas dan terukur, serta feedback atas capaian kinerja karyawan. Akibatnya karyawan merasa tidak nyaman dan tidak termotivasi dalam bekerja. Untuk menanggulanginya penulis menyusun metode penilaian, yakni metode Behaviorally Anchor Rating scale (BARS), Metode BARS bisa mengatasi masalah penilaian kinerja karyawan yang cenderung subjektif. dan feedback dalam penilaian kinerja karyawan. Dengan menggunakan kedua metode ini diharapkan dapat menyelesaikan masalah penilaian kinerja karyawan pada PT Pertamina-Medco E&P Tomori Sulawesi, hingga akhirnya karyawan bisa bekerja dengan nyaman dan penuh motivasi.

Kata Kunci: Penilaian Kinerja Karyawan,Behaviorally Anchor Rating Scale, dan Management by Objectives