PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CAHAYA WITYA GEMILANG CABANG BATURAJA

ABSTRAK Zuhrotul Fatimah. 2022. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Cahaya Witya Gemilang Cabang Baturaja. Skripsi Dibimbing oleh Novegya Ratih Primandari, S.E., M.Si. dan Rosmala Dewi, S.E.,M.Si. Penelitian ini membahas tentang pengaruh gaya kepemimpinan dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Cahaya Witya Gemilang Cabang Baturaja. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini melalui penyebaran kuesioner. Jumlah populasi sebanyak 31 orang. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Berdasarkan pengujian hipotesis secara persial adalah nilai variabel Gaya Kepemimpinan (X1) sebesar 2,819 dengan ttabel (α/2 = 0,05/2 = 0,025) dan df = (n-k-1) yaitu (31-2-1 = 28), untuk uji dua pihak diperoleh ttabel = 2,048. Nilai yang diperoleh thitung > ttabel atau 2,819 > 2,048, maka keputusannya Ho ditolak dan Ha diterima artinya Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan di PT. Cahaya Witya Gemilang Cabang Baturaja. Variabel Semangat Kerja (X2) diperoleh thitung = 3,201, dengan ttabel (α/2 = 0,05/2 = 0,025) dan df = (n-k-1) yaitu (31-2-1 = 28), untuk uji dua pihak diperoleh ttabel = 2,048. Berdasarkan kriteria keputusan ternyata nilai thitung > ttabel atau 3,201 > 2,048, maka keputusannya Ho ditolak dan Ha diterima artinya Semangat Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Cahaya Witya Gemilang Cabang Baturaja. Sedangkan secara simultan nilai Fhitung sebesar 68,277 lebih besar dari Ftabel sebesar 3,34 artinya ada pengaruh yang signifikan Gaya Kepemimpinan (X1)dan Semangat Kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Cahaya Witya Gemilang Cabang Baturaja. Nilai Koefisien determinasi (R Square) adalah sebesar 0,830 hal ini menunjukkan bahwa sebesar 83% sumbangan dari kinerja karyawan di PT. Cahaya Witya Gemilang Cabang Baturaja bisa dijelaskan oleh variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Semangat Kerja sedangkan sisanya sebesar 17% dipengaruhi oleh variabel lain selain variabel dalam penelitian ini misalnya kompetensi (upah atau gaji, intensif, penghargaan dan tunjangan), motivasi kerja, pemberdayaan sumber daya manusia, kepuasan kerja dan lain-lain (Wibowo, 2015: 347).

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Semangat Kerja dan Kinerja Karyawan