Tara Ananda, Permatasari and Nazipawati, Nazipawati, S.E., M.Si. and Rani, Anwar, S.Pd., M.M. (2022) PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.MINANGA OGAN (PKS SEII ENAI MILL). Other thesis, Universitas Baturaja.
COVER.pdf
Download (1MB)
ABSTRAK.pdf
Download (15kB)
BAB I.pdf
Download (337kB)
BAB II.pdf
Download (393kB)
BAB III.pdf
Download (446kB)
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (379kB)
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (468kB)
BAB VI.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (203kB)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (271kB)
Abstract
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini melalui penyebaran kuesioner. Jumlah populasi sebanyak 93 orang. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial thitung untuk variabel Disiplin Kerja (X1) sebesar 2,188 dengan ttabel = 1,987 atau thitung>ttabel atau 2,188>1,987 maka keputusannya Ho ditolak dan Ha diterima artinya Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Minanga Ogan (PKS SEII ENAI MILL). Untuk variabel Kepuasan Kerja (X2) thitung= 2,422, dengan ttabel = 1,987. Berdasarkan kriteria keputusan ternyata nilai thitung>ttabel atau 2,422>1,987, maka keputusannya Ho ditolak dan Ha diterima artinya Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Minanga Ogan (PKS SEII ENAI MILL)Fhitung sebesar 13,151 dan F tabel 3,10. Jadi F hitung >F tabel atau 13,151> 3,10, maka keputusannya Ho ditolak dan Ha diterima, artinya seluruh variabel X yaitu Disiplin Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap KinerjaKaryawan PT. Minanga Ogan (PKS SEII ENAI MILL). Nilai koefisien determinasi (R Square) adalah sebesar 0,226hal ini menunjukkan bahwa sebesar 22,6% determinasi (R Square) adalah sebesar 0,226 hal ini menunjukkan bahwa sebesar 22,6% sumbangan dari Kinerja Karyawan PT.Minanga Ogan (PKS SEII ENAI MILL) bisa dijelaskan oleh variabel Disiplin Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2),sedangkan sisanya sebesar 77,4% dipengaruhi oleh variabel lain selain variabel dalam penelitian ini, misalnya pelatihan kerja, Kepribadian, Motivasi, Kepemimpinan, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, lingkungan kerja, loyalitas, Komitmen (Kasmir,2017:189).
Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | Universitas Baturaja > Jurnal > FEB > Manajemen UBR > Manajemen |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
Depositing User: | Yudith Unbara |
Date Deposited: | 22 Aug 2022 04:54 |
Last Modified: | 22 Aug 2022 04:54 |
URI: | http://repository.unbara.ac.id/id/eprint/757 |