PENGARUH DUKUNGAN ORGANISASI DAN JOB EMBEDEDNES TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SATYA MANDALA PRATAMA

ABSTRAK Linda Kurniawati (2022). Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Job Embedednes Terhadap Kinerja Karyawan PT. Satya Mandala Pratama. Dibimbing oleh ibu Tati Herlina, S.E.,M.Si selaku pembimbing I dan, ibu Rosmala Dewi, S.E.,M.Si selaku pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Job Embedednes Terhadap Kinerja Karyawan PT. Satya Mandala Pratama.Teknik analisis data yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda. Berdasarkan hasil olah data didapatkan bahwa hasil analisis secara parsial variabel dukungan organisasi memiliki nilai t-hitung (12.813) > t-tabel (2.01290) maka Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya bahwa ada pengaruh Dukungan Organisasi terhadap Kinerja karyawan PT. Satya Mandala Pratama. Sedangkan variabel job embedednes memiliki nilai t-hitung (4.214) > t-tabel (2.01290) maka Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya bahwa ada pengaruh Job Embedednes terhadap Kinerja karyawan PT. Satya Mandala Pratama. Secara simultan Fhitung 286.630>Ftabel 3.20 maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya secara simultan ada pengaruh signifikan Dukungan Organisasi dan Job Embedednes terhadap Kinerja karyawan PT. Satya Mandala Pratama. Koefisien determinasi (R2) yang diperoleh sebesar 0.926. Hal ini menunjukkan berarti sumbangan pengaruh Dukungan Organisasi dan Job Embedednes terhadap Kinerja karyawan sebesar 92,6% sedangkan sisanya 7,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini seperti kemampuan dan keahlian (Kasmir, 2016:189-193).

Kata Kunci: Dukungan Organisasi, Job Embedednes Dan Kinerja Karyawan