ANALISA PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PEMBANGUNAN RUMAH TYPE 36 DI JALAN LINTAS SUMATERA DESA SUKO MULYO KECAMATAN MARTAPURA KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

Manajemen Waktu adalah Tahapan mendefinisikan proses - proses yang perlu dilakukan selama proyek berlangsung berkaitan dengan penjaminan agar proyek dapat berjalan tepat waktu dengan tetap memperhatikan keterbatasan biaya serta penjagaan kualitas produk atau servis dari proyek. Tujuan dilakukan penelitian ini untuk Untuk mengetahui bagaimana manajemen waktu menggunakan metode CPM pada pembangunan rumah tipe 36, Untuk mengetahui berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaiakan pekerjaan dengan metode CPM pada pelaksanaan proyek perumahan PT Marisa Piawai Group di OKU Timur. Penelitian ini menggunakan metode Critical Path Method, untuk didapatkan total durasi dan manajemen waktu dalam percepatan pelaksanaan proyek. Hasil penelitian pada proyek pembangunan perumahan Marisa Piawai Group tipe 36 dengan menggunakan metode CPM di peroleh bentuk jaringan kerja dan kegiatan yang termasuk dalam jalur kritis. Kegiatan yang berada dalam jalur kritis adalah A,B,D,F,G,I,J,M. Penjadwalan proyek pembangunan rumah tipe 36 di Perumahan Marisa Land menggunakan metode CPM dapat terselesaikan lebih cepat yaitu 30 hari. Faktor yang mempengaruhi percepatan adalah cuaca dan pekerja. Dengan menambah jumlah tenaga kerja dan jam kerja. Selain itu ada pekerjaan yang dilakukan secara bersamaan yaitu pekerjaan pasangan batu pondasi, pekerjaan pasangan batu bata, pekerjaan atap, pekerjaan langit-langit, pekerjaan kusen pintu dan jendela, dan pekeraan lantai.

Kata Kunci: Manajemen waktu, time schedule, CPM